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    做生意不是做慈善。

    目前的icq,    烧掉三四十美金才能换来一位活跃用户,    到处打广告,    公司里养着数百号人,    盈利却低到可怜。

    这样一家企业，跟雅虎相比显得弱多了,    近期雅虎已经将获客成本降低至两美金左右，很多客户都是主动找上门的，几乎成为了装机必备的产品,    知名度越来越高。

    而icq，不仅亏损持续增加,    还面临着诸多竞争对手，比如更有趣的aol聊天室。

    这些都限制了投资者们对icq的评价,    认为它依靠烧钱才能维持下去，等于白白给用户们提供服务,    尝试在聊天窗口加入广告的计划，已经随着用户流失而宣告失败，反而便宜了icq的竞争对手们。

    类似的情况，放在tat以及刚公测的tvt身上也适用，烧钱多、无法盈利、竞争对手众多……

    苏业豪知道这些，却不认为自己也会跟icq一样走了岔路，tvt的优势在于利用社交功能捆绑用户,    而个人空间以及装扮等功能，也能创造出盈利点。

    阿德里安点着头，说道：“麻烦肯定会有，我想先彻底了解完这家公司,    过几天先以中间人身份，约icq的大股东们见一面。”

    “我也要去？”苏业豪问他。

    摇了摇头，阿德里安告诉说：“如果你去了，会让接触变得更加正式，而我希望先知道管理层的想法。我只是中间人，哪怕被拒绝也无所谓，你出面会显得太过于重视这场交易。”

    听完觉得貌似有点道理的样子，苏业豪没再多说。

    涉及到三四亿美金的收购计划，一时半会儿肯定无法完成，何况银行方面还没给出准确答复，暂时先接触，了解情况。

    从位于风沙路的麦肯锡咨询公司离开后，苏业豪通过手机联系约翰·周，问他有没有跟雅虎创始人杨志远搭上线。

    得知杨老板又出远门了，去跟一家位于加拿大的公司谈收购，于是苏业豪先回家歇着,    准备下午再去公司里转一转……

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