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    虽然王京花在内地的经纪圈无人不知无人不晓，但她没有caa那么厉害。

    因为caa的成功之处还在于它控制娱乐产业的各个方面。

    以影视剧为例，如果要拍一部好莱坞电影，caa掌控一线的导演、一线的演员、一流的歌手、一流的编剧与制片人、配乐人、小说家、强大的后期制作等。

    从创作剧本到执导以及后期制作，caa一条龙服务，全部提供，而且都是好莱坞一流人选。

    这也是迪士尼、米高梅等电影巨头害怕caa的地方：如果用了caa的导演，演员也必须用，编剧与制片人同样也不能拒绝。

    迪士尼、米高梅等公司比香港几大电影公司还要厉害，不但有自家的影院和资源，也可以培养自己的艺人，但还是被caa的巨手笼罩。

    因为全世界大部分知名的演员、导演、幕后团队等都是caa的客户，好莱坞的这些电影公司还真出不了有潜力的人，即便拿资源都没推出几个。

    原因有几点。

    他们动辄和艺人签十年八年的“死约”，虽然稳妥。

    但培养期太长，投资太大，风险也太大，并且艺人火了就解约，你也没办法。

    而caa的模式是公司只拿10%佣金，和艺人签两三年，比较松散的合约。

    因为caa并非是靠佣金这个基础收入，在于靠项目打包，以及其他衍生业务赚钱，尽可能挖掘艺人的潜力。

    两者一对比，便能立判高下。

    因此，即便好莱坞几大电影公司在没有caa之前，也拍出很多经典电影，有了caa后，还试过拿钱堆艺人等手段反抗caa，可最后还是要看caa脸色吃饭。

    另外caa的打包服务政策也很贴心。

    和caa合作之后，电影公司唯一能做的就是两件事：准备发行渠道和拍摄资金。

    剩下的导演、演员、群演、配乐、道具、场景等等问题caa全部给完成。

    用一句话来形容便是：只要给钱，然后说你想要拍什么样的电影，caa都能完成。

    毕竟正常的电影不是单靠几个人就能完成的，即便是那种场景简单，人物几个，道具不多的电影，也需要不少人。

    除了caa独特的模式外，还有两大核心竞争力。

    其一，是全方位、多元化的资源整合能力。

    其二，是提供最专业的服务，并通过资源协同和团队协作，达到“1+1>2”的效果。

    徐洛想要打造的便是这样一家公司。

    这不是一个要笑死人的初中生的想法。

    因此，杂志、报纸这些都是徐洛必须要掌握的资源。

    但也并非是简单抄袭、复制其模式就行，还要考虑香港市场和社会的复杂性和特殊性。

    至于拿枪来请艺人这种事情，在徐洛看来都不是问题。

    只要他比那些混黑的还黑，手段还要狠辣就行。

    只是路要一步一步走，他可以从签约艺人和特技特效下手。

    得知徐洛下半年要推出自己的电影，林青霞更加一脸诧异。

    玩跨界这么大的吗？

    对于徐洛说的签约，她既没有深问，也没有明确拒绝。

    只是礼貌笑道：“等你们公司的电影上映，我一定去观看。”

    “欢迎至极。”徐洛看了一眼手腕上的手表，再看向对面的林青霞，“现在时间也差不多到饭点，不如我们先去吃饭如何？”

    虽然他满脸的真诚，脑袋里想的却是，此女善口技乎？


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